Beratung/Briefing Tool

  • Neben dem Xerox-Seminarkalender bietet perfact training x.academy individuelles Training, das exakt auf die Veränderungsbedürfnisse und –notwendigkeiten in Ihrem Bereich abgestimmt wird.
  • Zur Erstellung und Entwicklung dieses Trainings ist der erste Schritt ein individuelles Briefing durch Sie, in dem die konkrete Verhaltensänderung, das gesetzte Ziel und die Messpunkte festgelegt werden.
  • Die nachfolgenden 7 Leitfragen helfen Ihnen, die ersten Informationen zur professionellen Trainingsentwicklung strukturiert an uns weiterzugeben.
  • Je mehr Fragen Sie beantworten, desto schneller sind wir gemeinsam am Ziel. Schreiben Sie einfach Ihre spontanen Antworten zu den Fragen.
  • Gerne können Sie uns auch jetzt gleich anrufen: Telefon +49 2131 2248 2700 (Mo bis Fr 8:00 bis 18:00 Uhr oder Sie wählen direkt einen Mitarbeiter an >> Team)

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1. Ausgangssituation:  
  • Welches Defizit haben Sie festgestellt ?
  • Wie ist der aktuelle Status? Beschreiben Sie bitte das kritisierte Verhalten.
  • Womit sind sie unzufrieden?
   
2. Zielsetzung:  
  • Was genau soll nach dem Training anders sein?
  • Beschreiben Sie bitte das Ziel-Verhalten.
  • Woran werden Sie die Veränderung erkennen?
  • Woran wollen Sie den Erfolg des Trainings messen?
   
3. Trainingsbedarf:  
  • Was sind die Lernziele aus Ihrer Sicht?
  • Worin besteht der konkrete Veränderungsbedarf?
  • Haben Sie eine strukturierte Trainingsbedarfs- oder Potenzial-Analyse durchgeführt?
 Ja Nein
   
4. Betroffene Teilnehmer:  
  • Alter (von bis), Dienstalter (von bis)
  • Evtl. Joblevel (von bis)
  • Was genau ist deren Aufgabe?
  • Welche Erfahrung haben Sie?
  • Welche Trainings wurden in Bezug auf die genannte Zielsetzung schon durchgeführt?
   
5. Veränderungs-/Handlungsbedarf:  
  • In wie weit ist den Mitarbeitern der Veränderungsbedarf bewusst?
  • Wie haben Sie den Mitarbeitern den Veränderungsbedarf kommuniziert?
  • Was wurde den Mitarbeitern als Maßnahme angekündigt?
   
6. Trainingsmaßnahme:  
  • Art der Maßnahme:
 Impuls
nachhaltiger Trainingsprozess
  • Haben Sie konkrete Ideen oder Vorstellungen für den Trainingsprozess?
  • Woran genau wollen Sie den Erfolg der Maßnahme messen?
  • Wann soll die Maßnahme starten?
   
7. Ergänzende Kommentare:
   
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